隨著社交網絡和電子商務的快速崛起，社交電商變得炙手可熱，儼然已經成為傳統電商的接棒者。

社交電商是電子商務的一種新模式，它是基于人際關系網絡，利用互聯網社交工具，從事商品或服務銷售的經營行為。

社交電商和傳統電商的本質區別在于流量的獲取和分發方式不同。

任何的零售行業他最關鍵的核心就在于流量和渠道，其次在于他的貨品 。從古至今，零售行業成功的不二法門就是“流量”！

過去做實體經營，我們獲取流量的邏輯是非常簡單和清晰的，就兩個字「地段」！地段越好，人流量就越大，即便我們賣的是一些不起眼的商品，甚至質量也不怎么好的商品，生意也會很好做。當然，這種地段的租金肯定是貴的，我們等于就是用租金換取流量。

而傳統電商，比如淘寶，我們則是把平臺看成一個市場，在上面開的店鋪如果要獲得流量，就要通過開直通車、買關鍵字等各種手段提高自己店鋪和商品的曝光率，讓更多的人看到我們的店鋪和商品，讓更多的流量聚集到我們店鋪來，這樣才能保障我們店鋪的成交量。但這其實一點也不比實體店便宜，甚至代價更高。

舉個例子，比如說淘寶的直通車。直通車就是你可以在你商品的標簽里面選一個關鍵詞，這個關鍵詞是你自己可以設定一個金額。如果設定的越高呢，淘寶就會把你的這個店鋪在搜索的時候排名越靠前。這就意味著說，如果我們要把一個淘寶店鋪在比較好的位置曝光以獲取更多的流量，我們就必須要購買直通車。但是購買直通車后，每一個人點擊我們的店鋪，不管有沒有成交，點擊一下，我們就要付給淘寶這么多的錢。如果我們沒有足夠的創業資本，根本玩不動這個電商，因為如果我們不去購買流量的話，店鋪根本就沒有流量，但是要去購買流量，這個成本代價又非常的高。

很顯然，不管是實體店還是傳統電商，獲取流量的本質都是一樣的，最終都是靠花錢換取流量，只是流量的入口不同罷了。

在網絡社交時代初期，網絡僅僅可以滿足人們5%的社交需求；今天豐富的社交網絡已經可以把這個數字提升了至少10倍。除了“接觸型”的社交行為，網絡社交已經開始承擔大部分傳統社交的作用。實際上，“非接觸型”的社交原本就占據了人類社交的80%以上。

拼多多歷經了短短2年3個月的時間就在美國納斯達克上市，而做到同樣的成績，淘寶用了10年，京東用了5年。拼多多的快速崛起和成功，讓大家看到了網絡社交對于電商的機會，同時也驚訝于微信流量的強大能量。

相較于傳統流量越來越貴，基于社交網絡的流量紅利變得尤為凸顯。據悉，過去五年，社交電商保持高增長率，2020年社交電商GMV有望突破萬億級別。

現在，除了本身做社交電商的企業，各大傳統電商也都開始布局社交電商，淘寶系的淘小鋪，京東系的東小店等遍地開花。

過去的“微商”，我們是信任一個人；現在的“社交電商”，我們除了信任一個人，還信任一個平臺！

一部手機就可以開始社交電商！還等什么？

責任編輯：中山網站建設
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